СТАРТАП
СПРИНТ

Проработай идею своего стартапа за 20 часов
интенсивных воркшопов в команде единомышленников


8 вебинаров по 1,5 часа
Мастермайнд группаэто сообщество людей с похожими целями или проектами, которые регулярно встречаются, чтобы поддерживать друг друга, делиться опытом и получать обратную связь.

mastermind

Стартап-спринт
– курс проработки идеи стартапа, основанный на исследованиях, бизнес-моделировании и тестировании гипотез на пользователях.

Команда шаг за шагом проходит процесс и выполняет практические задания с помощью спринт-мастера, чтобы в результате ответить на ключевые вопросы и сформулировать своё видение.

Спринт-мастер – ведущий спринта, который проводит команды по процессу, следит за соблюдением методологии, помогает в выполнении заданий и даёт обратную связь.


Ведёт спринт:
Дима Конюк
основатель Facets

в программе мы используем
лучшие мировые практики:
Программа:
0. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ И ЦЕЛИ
Познакомимся и проработаем цели на год - квартал - месяц - неделю.
1. ИССЛЕДОВАНИЕ РЫНКА
На этапе исследования команда определяет рынок, целевую аудиторию. Здесь мы также анализируем конкурентов и контекст рынка.

В результате исследования команда сформирует первые гипотезы.

Используемые инструменты:
- диаграмма конкурентов
- SWOT-анализ
- карта стейкхолдеров
2. МИР ПОЛЬЗОВАТЕЛЯ
На основе гипотез мы сформируем портрет потенциального пользователя и готовимся к первым интервью. Понимание пользователей и рынка поможет команде сфокусироваться на реальных проблемах и потребностях пользователей.

Основные вопросы:
- Кто наш пользователь?
- С какими проблемами он сталкивается и как сейчас их решает?

Используемые инструменты:
- портрет пользователя
- путь пользователя
- сценарий интервью
3. ГЕНЕРАЦИЯ ИДЕЙ
На этом этапе мы концентрируемся на генерации максимального количества идей, отвечая на вопрос:

"Как мы можем помочь нашим пользователям решить их проблемы и удовлетворить потребности?"

В процессе мы используем различные техники мозгового штурма. В результате команда выберет наиболее удачные идеи, которые и лягут в основу будущего продукта.
4. БИЗНЕС-МОДЕЛЬ
Команда работает над бизнес-моделью. Мы формируем ценностное предложение и описываем бизнес-модель.

Основные вопросы:
- Какое уникальное предложение мы можем сделать пользователям?
- Какую оптимальную бизнес-модель применить?
- Имеет ли продукт экономическую целесообразность?

Используемые инструменты:
- Шаблон ценностного предложения
- Бизнес-модель
5. ПРОТОТИП
Команда составляет сценарии использования продукта и делает прототипы.

Основные вопросы:
- Как будет выглядеть продукт? Какие у него основные функции?
- Как мы будем его презентовать пользователю?
- Каким образом будем тестировать прототип и какие будут критерии успеха?

Используемые инструменты:
- Карта пользовательских историй
- Прототипирование
6. МАРКЕТИНГ
В этом модуле команда работает над упаковкой, позиционированием и планом продвижения продукта:

Основные вопросы:
- Какое позиционирование продукта на рынке?
- Какие есть каналы продвижения?
- Какая ценовая политика?

Используемые инструменты:
- Воронка продаж
- Точки контакт
- Скетч продающей страницы продукта
7. ПИТЧ
Упакуем ваш питч и презентацию.
Будем практиковаться, получать обратную связь и совершенствоваться.
СТАРТАП - МАСТЕРМАЙНД
Мы продолжаем работу с командами в формате мастермайнд-группы.
Регулярные встречи онлайн в Zoom для взаимной поддержки и обратной связи.

Подробнее
Хочешь поучаствовать в спринте?
Made on
Tilda